Miks GUNNAR KOBIN taas HANS H. LUIGE juurde tööle läks? Kas põhjus oli 240 000 aktsias, mida ta osta sai – ilmselt küll. Aga nagu ta ise enne Ekspress Gruppi naasmist tunnistas – vana arm ei roosteta. Just Ekspress Grupis sai temast tegija.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Alati sa... mitte kunagi sa ei.... Ilmselt on igaüks meist kasutanud ja kuulnud neid väljendeid nii tööl kui kodus. Mida teha, kui su partner tuleb välja spekulatiivsete argumentidega, mis lausa upuvad emotsioonidesse, kirjutab Aune Past.    

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Mis paneb URMAS SÕÕRUMAAD ja noori IT-miljonäre feng shui tarkusi uskuma? Sest see on elust enesest – ja rohkem, kui julged seda tunnistada, ütlevad Eesti feng shui koolitajad SIRET ja JANNO SEEDER.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Nad on väga erinevad inimesed. Nende maailmavaade on erinev. Nad on oma elu elanud jube erinevalt. Aga neid ühendab üks: nad on olnud kõik kättpidi juhtimises. Siin on nende vaade sellele, kuidas heaks juhiks saadakse. Väga erinev. Või ei ole?  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

RIINA VARTS, Eesti Energia personalidirektor, juhib personalijuhtide organisatsiooni veel järgmiselgi kahel aastal. Miks, ütleb ta kohe ise.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Inimesed jagunevad oma tüübilt Puhhideks, Notsudeks, Jänesteks ja Iiahiteks. Tark juht teab, mis neid käitumises ja mõtlemises eristab, ja arvestab sellega. Planeerimise, organiseerimise, kontrollimise jms kõrval on aeg-ajalt mõistlik tegeleda mittejuhtimisega, soovitab AIRA TAMMEMÄE.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Sügisel saatsid kümned noored inimesed varjuna mõnd juhti, kelle tegevusala vastu nad huvi tundsid. Lisaks arusaamale, mida üks või teine ala tegelikult tähendab, on neil nüüd oma kindel arvamus ka sellest, mida nad ise juhina teeks või tegemata jätaks.    

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Plaan on paberil. Kõik näib ilus. Kuid juhina ei tohi sa unustada inimesi. Nende tunnete eiramine toob peagi mängu rahalise mõõtme – majandustulemuste halvenemise. Anu Vahtra-Hellat annab 12 soovitust-näidet, kuidas muudatusi läbi viia.   

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Miks juhid, kes mägedes käinud, selles kogemuses oma tööga nii palju sarnasusi leiavad? Vastus on lugudes, mida räägib AIRA TAMMEMÄE, juhtimistreener, kes üritas  eelmisel aastal tõusta  nelja tippu: Kilimanjarol, Aconcagual ja kaks korda Kazbekil.  

Kindlasti mäletad „Väga efektiivse inimese 7 harjumust“, mis nii raamatu kui koolitusena siin suuri laineid on löönud. Nüüd tutvustab Stephen R. Covey 8. harjumust: „8. harjumus. Efektiivsest suurepäraseks“ jõudis märtsis ka Eesti lugejate raamatulauale. MARGE TOOMING-PULLISAAR uuris Ilmar G. Raudsepalt, milles see seisneb.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Kuhu vajusid palgad  majanduslanguse ajal ja mis juhtub nendega tänavu? Palgad on endiselt kuum teema. Ja seda ka jahtunud turul. Vaatleb ja prognoosib IRJA RAE.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Miks ikkagi on nii, et naised on koolis edukamad kui mehed, aga tippjuhi ametisse jõuab neid ometi nii vähe? Oma kogemusest räägib Reet Wiseman, Londonis elav eestlannast coach, kel seljataga 20 aastat tippjuhi karjääri Põhja-Ameerikas, Euroopas ja Lähis-Idas.  

Loe, mida kummalist on Eesti ettevõtteis märganud töökorralduse ekspert Riina Rohelaan.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Rain Laanel on olnud harukordne võimalus viimase 12 aasta jooksul näha, kuidas toimivad suured USA ettevõtted – ta on neli aastat töötanud Microsoftis, enne seda kaheksa aastat IBMis. Rain teab, et Ameerika firmad on efektiivsemad ja edukamad kui keskmised Eesti omad. Siin toob ta välja viis põhjust, miks see nii on.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Kuidas siduda head inimesed firma külge? Kas osaluse pakkumine aitab rasked ajad üle elada? Kuidas üldse osalust töötajaile pakkuda? Selle üle arutleb Marko Saag.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Hea uudis neile, kes tunnevad huvi personalijuhtimise vastu – 2010. aasta sügisel avatakse TTÜ majandusteaduskonna juhtimise ja turunduse õppekavas uus spetsialiseerumine – personalijuhtimine. Selgeks peaksid saama inimhinge teemad nii äris kui organisatsioonides üldiselt. Küsisime eestvedajalt Milvi Tepilt, mille poolest uus spetsialiseerumine eriline on.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Director toob sinuni loo sellest, kuidas pisike Malaisia firma kuue aastaga ja kahe eestlanna kaasabil ülemaailmseks kasvas. Mis tõestab veel kord, et asi pole stardirahas ega turu suuruses. Tuleb vaid mõelda suurelt, ka siinsamas Eestis, ja väga tahta. Taivo Paju käis asja kohapeal uurimas.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Äripäeva uudistetoimetuse endine juht Raimo Ülavere, kes tegeleb nüüd juhtimisalase nõustamise, täpsemalt coaching’uga, annab tänavu oktoobris välja sellealase raamatu. Siin kirjutab Raimo sellest, kuidas tema coaching'ust ja mentorluse olemusest aru saab.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Töötajaid saab suurepäraselt mitterahaliselt motiveerida, aga see peab olema süsteemne ja pause siin sisse lasta ei tohi, ütleb Olavi Andla.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Indrek Rahi toob välja rusikareeglid ja mõned praktilised harjutused, mida saad hõlpsasti pingelises olukorras kasutada.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

„Ma saadan su tagasi,“ teatas Mikk, niipea kui esmaspäevane koosolek oli lõppenud. „Mis mõttes tagasi?“ küsis Priit. „Tagasi endisele töökohale,“ lausus Mikk napisõnaliselt. Priidu vastus kõlas irooniliselt: “Ütle parem kohe, millal sa mu lahti lased?“ Järgnes tema monoloog sellest, et tänu tema kontaktidele ongi neil hästi läinud, müüginäitajad on pidevalt tõusnud ja nüüd, kui majandus on madalseisus, siis tuleks kannatlik olla ja talle lihtsalt rohkem aega anda. Pealegi on tal laenuga korter ostetud.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Paljud uued ideed tunduvad alguses väga rumalad, lisaks segab iga innovatsioon töö tegemist. Kuidas leida tasakaalu? Ja kuidas saaks õige personalijuhtimisega kaasa aidata innovaatiliste ideede sünnile? Võta inimesi tööle õppimisvõime, mitte teadmiste pärast, soovitab Max Mckeown, uue põlvkonna äriguru, konsultant ja kirjanik. Tema mõtted pani kirja TIIU ALLIKMÄE.  

Hea võimalus personalitöö professionaalsuse kontrolliks ja kvaliteedi kinnituseks on uus kutsetunnistuse süsteem, mis on valminud PARE eestvõttel. Tutvustab Jane Järvalt.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Oli esmaspäeva õhtu, kell hakkas kuus saama. Andres oli just lõpetanud täienduste tegemise oma esitlusse ja asutas ennast kojuminekule. Järgmise päeva keskpäeval pidi toimuma nende rahvusvahelise kontserni juhatuse koosolek, sedakorda Tallinnas ning tema korraldatuna.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Ilona Lott on rahvusvahelise karjääriga juht. Mida ta soovitab inimestele, kes alustavad sellist karjääri, uurib Heli Lehtmets.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

„No tere mõistus, kas ma hakkan nüüd aeglasemalt seedima ta arust või!? Vastupidi, mul on sellest jamast kõht lahti!“  Pooled tootmishoone käimlad on kokkuhoiure˛iimi tõttu suletud ja kontori vetsu ukse taga on pärastlõunane järjekord. „Laske mind ette, tüübid peavad vabrikus tööseisakut, kuni ma neile joonised viin. Enne ei saa tööle hakata ju,“ niheleb järjekorra lõpus projekteerija Ets. „Aga lugesid lehest,“ ütles üks töömees, „ühes firmas keelati veekeetja kasutamine kah ära!” – “Meil peaks ka nii tegema, siis Ets jooks vähem ja joonistaks rohkem – poleks vaja nii sageli vetsus käia,“ irvitab tootmisassistent, „ja pealegi on see üldsegi meie vets, kontori omadel peaks eesõigus olema!“ „Ei, kuulge rahvas, ma lähen räägin Kompiga – see peldiku-bluus siin pole normaalne,“ otsustab ka tootmisjuht Mikk. „Mis tal sest! Teda pole ju enamik aega siin, käib klientide juures vett viskamas!“ hüütakse talle järele.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Peatsel personalijuhtide konverentsil räägib Ambient Sound Investmentsi tiimi liige  Riina Einberg, kui tähtis on personalijuhtimine startup-firmades ja mida saavad uutest ärimudelitest kõrva taha panna personalijuhid. Director uuris Riinalt, kuidas nende startup’idega lood on.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

"Kurat nii muudu ei saa`. Jälki võtsõ Kalev kõik parempa mehe` hindäle. Ma piat kattõ päävä joosul kolm küüki kokko pandma. Ma ei taha jälki tuud suumõ kiilset sõimu kullõlta kui ma nädälä lõpus noid valmis ei jõvva.  Ja Kaleviga ma kah ei kõnõlõ. Tuu vend käänd mulle kõik-aig kärro – ta tiidse, et mul omma na` tüü` tettä, aga õks pand meestele käpä pääle. Ma tiiä küll. Ta taht uma objekti valmis saija` ja laupäävas koju tulla`. Timä umast aost Sinno ei orja. Ma ka ei tiä` mis tettä, õgaljuhul ma ummi töid valmis ei jõvva ja kliente kõnõsid vasta ei võta. Mul olõi inäp vabanduisi. Kõnõlõ esi noidega või las Kalev kõnõlõs! Mul on siiber taast jandist,"* pahandab maruvihane Veiko ja lõpetab kõne.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Ülle Matt on Elcoteq Tallinna personalijuht alates 2007. aasta augustist, enne seda töötas ta personalijuhina Stora Enso Baltikumi üksuses. Personalitööd hakkas Ülle tegema 1998. aastal Paikusel vastasutatud saeveskis. Ta on erinevatel aegadel õppinud nii õmblemist kui juurat, nii meediat ja suhtekorraldust kui organisatsioonikäitumist. Tänaseks on Üllel töökogemust personalijuhtimise vallas kokku ligi 10 aastat ja kõik need aastad on olnud seotud uute organisatsioonide loomise, ühendamise, integratsioonide ja muudatustega.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Kontorisse sisenedes kuulis Tarmo projektijuhi Pille häälekat telefonivestlust: „Oli ju kokku lepitud, et läheme Karliga kaheks päevaks kliendi juurde. Oleme ju selle järgi oma tööplaanid teinud. Kus sinu tööplaanid on, et sa täna kell kaks avastad, et sul on homme Karli vaja? Arvan, et sellel, kes ei oska oma töid planeerida, pole ka õigust nõuda. Kui sa võtad Karli homseks enda juurde, siis ei saa me ju kliendi juurde minna – aga talle on teatatud, et tullakse homme. Mis mulje me endast niimoodi jätame?“ Polnud keeruline arvata, et Pille vestluspartneriks oli projektijuht teises Eesti linnas. Tarmo küsimuse peale, mida teisel pool toru öeldi, teatas Pille, et tal soovitati rahusteid võtta.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Estraveli personali- ja kvaliteedidirektor KATRIN ALUJEV kuulub oma alal Eesti tippude sekka – eelmises töökohas kuulus ta meeskonda, kes tõid TNT Eestisse Euroopa parima tööandja tiitli. Ent mida teeks tema, kui ta peaks töö kaotama?  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Piljardilaud aatriumis, masseeritud selg ja igahommikune tervitusnaeratus sekretärilt, pulmatoetus ja jõulupeo-eelsed tantsukursused, kohvimasin, mis varustab töötajaid mustikasupist capuccino’ni. Nagu unes?! Ei – see on tarkvaraarendusettevõtte Webmedia töötajate tavapärane töökeskkond. Anne-Ly Sumre uuris firma juhilt Taavi Kotkalt, kuidas nad auhinnatud töötaja- ja peresõbralikkuse on saavutanud.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Joosep, noori ja andekaid loomeinimesi ühendava firma tegevjuht, istub kabinetis, kritseldades märkmepaberile mingeid arusaamatuid krõnkse. Tal keerleb peas küsimus: “Kuidas ma olen siin suhtlemiskliimat kujundanud ja kas ma toimisin seekord õigesti?“

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Ehkki lihttöötajate leidmine on viimasel ajal kõvasti kergemaks läinud, on sellise õhkkonna hoidmine, kus töömehed isuga tööd teeksid, ikkagi kunst. Moonika Lamp, ArcelorMittal Tallinna (endise Galvexi) personali- ja kommunikatsioonijuht, räägib mõningaist põhimõtteist oma töös.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Koolitusturg on täis ahvatlevaid pakkumisi ja võimalus koolitust valides mitteprofessionaali otsa komistada on üsna suur. Koolitusrahade võimalikult tark kasutamine on aga alati päevakorral. Meelike Saarna räägib, kuidas juht saaks paremini vahet teha professionaalse ja mitteprofessionaalse koolitaja vahel.  

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Tõenäoliselt oleks Kusti juba ammu lahti lastud, kui ta poleks olnud pädev töötaja. Kinnisvara ja selle haldusega tegelevatel ettevõtetel on praegu niigi raske – täitmata lubadusi ei saa endale lubada. Kuid täpselt seda on Kusti juba aastapäevad endale lubanud. Või õigemini on ta lubanud, et hakkab oma lubadusi täitma, kuid pole sellest lubadusest kinni pidanud. Kusti tööülesanded on sellised, mille puhul eksimine maksab eriti valusalt kätte. Ta töötab kinnisvarafirma haldusosakonna juhina ning muuhulgas peab vahendama kliendiinfot kinnisvaraobjektide haldusjuhtidele, kes omakorda vastutavad oma klientide informeerimise eest. Kusti korraldab otseposti, koostab kliendikirju ja koordineerib haldusjuhtide tegevust.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Irene Metsis, kauaaegne Elioni personalidirektor ja juhtkonna liige, tegi kolme kuu eest oma elu kõvasti keerulisemaks. Ta võttis vastu Skanska EMV juhi Olle Hormi kutse asuda firmasse personalijuhiks. Esimese intervjuu uues ametis andis ta Directorile.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.

Kõik algas nii:   „Nalja tahate vä? Tamm jäi jälle lifti kinni ja Julia üritab talle praegu kartulisalatit uste vahelt sisse toppida!!” Villu viimased sõnad enam kõigini ei jõua, sest ta tormab juba mööda koridori lifti poole, et oma silmaga asi üle vaadata.

See artikkel on täielikult saadaval Directori tellijaile.
Palun logige sisse.